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俄媒称，尽管该实验室的安保非常严密，但被扔在垃圾桶里的文件却详细介绍了实验室的安保体系和所用装备，甚至连一名警卫的家庭住址都被泄露。英国国防部已向多家英国媒体证实，他们正对此事展开调查。俄媒援引英国情报机构军情5处前官员安妮·马洪的说法称，从波顿当（实验室）“窃取大量文件是极其困难的”。马洪认为，这些文件被扔在垃圾桶里的原因可能有3种。首先，机密文件可能是被“心怀不满的工作人员”故意扔掉的。其次，可能是有充当间谍的工作人员以这种方式对外传递情报。还有一种可能就是有工作人员想借此向媒体披露文件中包含的机密信息。

　　同年7月，克鲁格曼作为助理教授参加了一次高规格的学术会议，与会者全是当时著名的经济学家。乳臭未干的克鲁格曼登上讲台，看看台下正眼都不瞧自己一眼的各个大腕，仍逐字逐句地开始念自己的论文。台下一开始窃窃私语，随着论文分析的逐步展开，变得鸦雀无声。一夜之间，25岁的克鲁格曼火了，名声和财富纷至沓来。

经济观察报：您接掌美的以来，一直在推动变革。但您在内部一直也在说，变得还不够快。对于美的来说最难的是什么？方洪波：今天的美的，尽管看着表面上很好，但我现在告诉自己，要做的就是要更加的勇敢，更加的果断，更加有决心，进行新一轮的变。我们现在事实上就在静水流深式的进行一些变革。这些变革是看不到的，但有一天就会产生效应。比如说，我们现在推动企业数字化的投入特别大，一年投入一二十个亿。

　　读博期间，克鲁格曼又深得保罗·萨缪尔森和罗伯特·索洛的言传身教，二人分别为1970年和1987年诺贝尔经济学奖获得者。但刚直的性格，让他走上了一条“急先锋”的路子，敢于向任何传统理论开战。克鲁格曼咄咄逼人的气势，引起了研究生院相当一部分人的不满。这些人联合起来反击他，甚至将他眼看要到手的奖学金也变着法子给取消了。情绪低落的克鲁格曼，草草完成了自己的博士论文，前往耶鲁大学任教。谁知，即便处处谨小慎微，克鲁格曼还是避免不了得罪了一些人。

访谈经济观察报：在智能时代，家电行业出现的竞争对手，可能不是现在的格力海尔，他们是跨界的颠覆者。美的的对手是谁？方洪波：如果美的被颠覆，颠覆者一定不是格力和海尔。我们的竞争对手绝对不是他们。海尔和格力的竞争对手也不是美的。都不是。我2012年刚接手的时候，很多媒体问我转型的问题。我说，我能不能够跟和老板说，你给我两年的时间，我来好好调整来抓一下，你两年之后你再来问我要KPI，再来要业绩？肯定不可以。我当时举了一个例子。我接手的那一天开始，美的已经是很大的集团，在高速公路上时速80公里在跑了，我说我接手不仅是要把它开到100公里，并且告诉你前面已经路到尽头，你要迅速找到一个出口，找到一个新的高速公路跑起来，还要跑得更快。传统企业转型就是，你要在现有的所有的东西——资产和业务模式的基础上去改造。这个改造的过程要有现金流，很多企业搞死了，就是因为没有现金流了。我们要靠这些东西去改造，再回头来颠覆自己。没有那么多的高深的理论。

7月31日，拼多多做出了多次回应。拼多多创始人黄峥发布了一封内部信，回复调子放缓，黄峥称，“即使是恶意的攻击，也要善意地解读”。当天下午，拼多多在上海总部召开发布会，联合创始人达达和黄峥先后出面，就外界的具体质疑进行了回复。黄峥表示，临期奶粉将放在第一优先位处理，同时明确标准，推动山寨商品产业升级。对于假货问题，创始合伙人达达回应称，假货是人性问题，假货问题是社会问题，让3岁的拼多多承担是不公平的。