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荒草没了,拔草发现一个棘手问题。这些地长年使用化肥,不适合种绿色稻谷。怎么办?古稀之年的他庆幸自己这辈子有好问的习惯。他向农民讨教农事,不久,一种当地消失近40年、适宜改良土壤的草被他盯上。草叫紫云英。从第二年起到今年,他尝到了紫云英和水稻轮作甜头,收获绿色大米也收获不同心得。

三是混改要加强各类投资者在文化、管理与技术上的深度融合。国有资本与非国有资本形式上的“混”,不能自然而然地产生“1+1>2”的效果,只有通过文化融合实现两者实质性的“合”,方可达到预期发展目标。国有企业与非国有企业都有着自己不同的企业文化,在价值观、经营理念、管理风格、社会责任意识、企业家精神等方面具有共性的同时,也存在着明显的差异性。以管理风格为例,国有企业用人机制具有行政化色彩,有的管理人员在企业管理上表现出一定的官僚作风;不少民营企业在管理上往往具有家长作风,人事制度随意性、主观性较强。因此,为了防止因文化差异而出现的摩擦与冲突,降低企业内部交易成本,必须注重不同所有制投资者或企业在文化方面的融合。引入非国有资本的混合所有制企业只有形成统一、系统的企业文化,各类投资者才能够发挥好各自的比较优势。拥有再好的资源,如果各类投资主体没有共同的价值观和行为准则,那么各方的优势互补同样无从谈起。

有市场人士表示,廖发达的离任恐与此前市场对该基金经理交易佣金远超同业的争议有关。华安创新2018上半年交易佣金占基金规模1.3%,就卸任两只产品; 颜伟鹏管理的农银主题轮动混合(000462),2018上半年交易费用占基金规模的3%,又该如何处理呢?我们拭目以待。此外,即将披露的2018基金年报,也可以看出颜伟鹏全年的换手率情况。

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